青島漢河電纜公司的嚴(yán)謹(jǐn)制度與明確分工
古人有云“無(wú)規(guī)律不成方圓” ，國(guó)法家規(guī)自古以來(lái)自有定義。公司亦同，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仍趺闯龈玫漠a(chǎn)品，做最安全的電纜，最貼心的服務(wù)？所以青島漢纜有限公司自成立以來(lái)就有了明確的等級(jí)分工。
最高層的就是我們的股東大會(huì)了，緊跟著就是監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)。
董事會(huì)管理著：
首先：總經(jīng)理，有十四個(gè)部門直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作：
1.國(guó)際事業(yè)部
2.副總經(jīng)理
3.總經(jīng)理助理
4.風(fēng)險(xiǎn)控制副總
5.運(yùn)營(yíng)副總
6.品牌與質(zhì)量副總
7.總工程師（技術(shù)中心主任）
8.北海公司
9.焦作公司
10.修武公司
11.財(cái)務(wù)總監(jiān)
12公會(huì)主席
13.人力資源部
14.采購(gòu)部
在這十幾個(gè)部門中都有明確的管理項(xiàng)目：
一、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：公司辦、證劵部、電網(wǎng)事業(yè)部工交能源事業(yè)部；
二、總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)：建筑市場(chǎng)事業(yè)部、河南事業(yè)部、銷售管理支持中心，其中銷售管理支持中心之下分有三個(gè)部門：“銷售管理部、營(yíng)銷部、銷售結(jié)算中心”
三、風(fēng)險(xiǎn)控制副總負(fù)責(zé)：信用管理部門；
四、運(yùn)營(yíng)副總負(fù)責(zé)：設(shè)備部、工藝辦、安全生產(chǎn)部
五、品牌與質(zhì)量副總負(fù)責(zé)：保衛(wèi)部、監(jiān)控室、檢驗(yàn)服務(wù)部、體系部、物料處理組；
六、總工程師負(fù)責(zé)：技術(shù)中心，其中技術(shù)中心有分兩個(gè)部門1.研發(fā)部 2.實(shí)驗(yàn)室；
七、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)：財(cái)務(wù)部
其次：（董事會(huì)秘書）副總經(jīng)理，副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)兩個(gè)部門：
1.公司辦
2.證劵部
最后：委員會(huì)
1.薪酬考核委員會(huì)
2..戰(zhàn)略委員會(huì)
3..提名委員會(huì)
4.審計(jì)委員會(huì)
其中，審計(jì)委員會(huì)還包含有內(nèi)審部。
還有更加明細(xì)的部門等級(jí)劃分：
電網(wǎng)事業(yè)部管理著中國(guó)八大電網(wǎng)區(qū)：
青島大區(qū)
上海大區(qū)
北京大區(qū)
山東大區(qū)
北方大區(qū)
中西大區(qū)
華東大區(qū)
國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目
工交能源事業(yè)部管理著中國(guó)五大能源區(qū)：
能源大區(qū)
工交大區(qū)
發(fā)電大區(qū)
南網(wǎng)大區(qū)
海纜大區(qū)
設(shè)備部門主要管理著三大核心工程：
機(jī)電設(shè)計(jì)室
機(jī)修車間
機(jī)加工車間
安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)安裝及維護(hù)安全工作，其中最主要的有以下十幾個(gè)工作地方：
交聯(lián)分廠
導(dǎo)體分廠
塑力纜分廠
橡纜分廠
鋁材分廠
母線車間
光纜車間
物控中心
塑料車間
軋鋼車間
軋銅車間
附件車間
高壓料車間
女島海纜公司
模具組
行車組
財(cái)務(wù)部是公司的精要部門，公司的信息與共給所在，由三個(gè)部門分工合作：
信息中心
核算中心
成本中心
還有就是公司的形象負(fù)責(zé)部門“公司辦” ，公司辦屬下有三個(gè)主要部門負(fù)責(zé)公司整體形象和日常生活、工作環(huán)境的管理：
綠化衛(wèi)生組
職工宿舍
職工餐廳
以上就是青島漢纜股份有限公司的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)具體情況，我們有明確的分工管理、清晰的工作流程、規(guī)范化的公司制度、最新的科研技術(shù)和最一流的服務(wù)態(tài)度。青島漢河電纜這是民族的品牌、群眾的認(rèn)可、您最安心的選擇。
