缺資金
電線電纜職業(yè)料重工輕，所以其出產(chǎn)線出資需求較大資金規(guī)劃，對流動資金的規(guī)劃和資金周轉(zhuǎn)功率的需求較高。當(dāng)前電線電纜職業(yè)的總體運營狀況：一是職業(yè)資產(chǎn)負債率：平均達60%~80%，有的公司乃至超越80%；二是出售毛利率：當(dāng)前電纜職業(yè)的毛利率約低于11%，減去制作本錢、人員本錢、財政本錢等，許多公司的凈贏利只要1%~3%。當(dāng)前許多公司已處于虧本的邊際。此外，銅鋁等首要原資料報價的動搖較大，使得原有的流動資金規(guī)劃難以滿意新形勢需求，更增加了公司資金辦理的難度。資金的規(guī)劃、資金作業(yè)的功率變成特種電業(yè)繼續(xù)運營的首要疑問。
此 外，國內(nèi)不少線纜公司在融資方面存在三個典型疑問：途徑過窄、力度不行、理念陳腐。當(dāng)前，電線電纜公司正面臨漲、資料漲、薪酬漲、物流漲、贏利低、回款慢 等疑問，身處于一個資金密集型的工業(yè)中，線纜公司對資金有很大的需求。但我國許多線纜公司融資根本只依靠政府支撐和銀行融資，所得資金無法滿意公司開展。 且我國線纜職業(yè)97%以上為中小型公司，這些公司要想取得政府的資金支撐或銀行的貸款有較大的難度。
缺技能
當(dāng)前線纜職業(yè)技能更較慢，顛覆性技能仍較少。
我國線纜職業(yè)需求顛覆性的技能立異，這將變成線纜職業(yè)的新藍海。如有公司可以出產(chǎn)線纜職業(yè)中“高大上”商品，利率將非?？捎^。立異離不開技能的立異。
如今大都的立異是克隆、侵權(quán)。仿照并沒有錯，可是要有自個的知識產(chǎn)權(quán)，要有自個的立異。在這個技能稱王的年代，或許未來技能即是引領(lǐng)經(jīng)濟社會開展的重要方面，誰先打破，誰就可以成功。
這些年，我國電纜職業(yè)的制作規(guī)劃在疾速中進步，在粗豪中開展，在非理性中擴大?？墒?，技能進步和商品晉級較慢，同質(zhì)化競賽表象嚴(yán)峻，致使全部職業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩。要想改動這樣的現(xiàn)狀，完成公司可繼續(xù)開展，轉(zhuǎn)型晉級勢在必行。
缺人才
據(jù)統(tǒng)計，2012年末國內(nèi)電纜職業(yè)從業(yè)人員超越93萬，但每年下到公司去的本科生不過一兩百人，不難看出電纜職業(yè)吸納人才之緩、之弱。此外，據(jù)統(tǒng)計，到2012年12月底，2013屆所有畢業(yè)生中已被公司選用的不到30%，而電纜專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)率超越95%， 這也不難看出電纜職業(yè)需求人才之急、之緊。關(guān)于電纜職業(yè)人才急缺的表象，我們還看到，國內(nèi)注重電纜專業(yè)的院校很少，當(dāng)前只要上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和 哈爾濱理工大學(xué)三家院校開設(shè)了線纜專業(yè)，況且挑選電纜專業(yè)的學(xué)生并不多。由此可見，改動電纜職業(yè)人才疑問，還需求國家有關(guān)部分的支撐，加大電纜職業(yè)專業(yè)人 才的培育。
任何一個職業(yè)，人才都是中心競賽力，人才可以為公司發(fā)明財富，人才可以協(xié)助公司建立品牌，人才可以協(xié)助乃至說發(fā)明更多的人才。因而公司應(yīng)該盡力吸引人才、培育人才，當(dāng)然更要善待人才，不然人才流失是必定表象。
關(guān) 于缺資金、缺技能、缺人才三道坎，公司要打造“精、專、特”公司，還需求具有“技能特、人才特、設(shè)備特、資料特”等根本素質(zhì)，這“四特”也缺一不可。因 而，在職業(yè)立異轉(zhuǎn)型晉級的浪潮中，公司要把自個定好位，并根據(jù)本身的詳細狀況擬定切實可行的實施方案，逐漸翻開新局面，才干走出窘境。
除了這些面臨三道坎的公司，關(guān)于全部電線電纜職業(yè)存在著一些對立疑問。
一、私營公司由于起步時間晚，原始積累時間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很簡單斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等疑問越來越杰出，因而一些電線電纜出產(chǎn)公司在資金疑問很是頭疼。
二、私企是方針扶持起來的，對政治權(quán)力有著天然的依靠性。
三、官商勾結(jié)普遍地存在于私企部隊當(dāng)中，私企不得不飽嘗官僚資本的重壓。
四、私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的疑問，許多私企由小做大后，經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。
五、私企多為宗族運營，公司構(gòu)造并非現(xiàn)代公司制度，“皇親國戚”通常很難辦理。
六、 一些電線電纜出產(chǎn)公司老板小農(nóng)意識稠密，存在“金錢至上”的觀念，而缺少社會職責(zé)和公德心，關(guān)于環(huán)境疑問等大疑問僅僅嘴上介意，但心里并沒有嘴上那么注 重。事實上，當(dāng)前國內(nèi)一些電線電纜出產(chǎn)公司浪費資源，損壞環(huán)境的狀況層出不窮。此外，也恰是由于小農(nóng)意識稠密，也相同形成辦理方式落后，難以留住人才。
七、一些電線電纜出產(chǎn)公司技能水平低，只一味地在中低端商場競賽，而不注重出資技改，向贏利率較高的高端商場挺近。
八、一些出產(chǎn)公司存在嚴(yán)峻的急于求成心態(tài)，而缺少長遠規(guī)劃。
面 臨這些對立疑問，政府和職業(yè)組織都在活躍策劃協(xié)助私營公司處理這些難題，然后協(xié)助我國的電線電纜職業(yè)真實做強。比方，政府有關(guān)主管部分現(xiàn)已對一些職業(yè)和公 司在職業(yè)道德、工業(yè)方針、商品質(zhì)量、技能進步、公司轉(zhuǎn)型晉級等多方面的教學(xué)、協(xié)助和扶持，這相較于以往的發(fā)現(xiàn)疑問就重罰乃至是吊銷執(zhí)照完事有著實質(zhì)的差 異，可以真實地協(xié)助公司和職業(yè)開展，而不是“應(yīng)付作業(yè)”而已。此外，一些國內(nèi)大型和聞名的電線電纜出產(chǎn)公司，也在經(jīng)過自個的盡力，活躍尋求轉(zhuǎn)型晉級，經(jīng)過 選用現(xiàn)代辦理方式，進步運營才能、公司層次、商品水平，逐漸自我完善，克服盲目性。這給諸多電線電纜出產(chǎn)公司都起到良好的表率作用，這些先進經(jīng)驗也被許多 公司所羅致和學(xué)習(xí)。
